А как собственно артиллерия
Говоря о применении принципов взаимодействия, выработанных историей работы
артиллерии, надо хоть чуть сказать о том, как эта работа организована в этом роду (или
роде?) войск. У англо-французов есть некоторые особенности, отличающие их от других
стран Запада. Однако служившие в армиях курильщиков, наоборот увидят нечто, если не
родное, то близкое. Заодно даже при самом пунктирном описании, становится понятно, как
должна работать артиллерия курильщика по изначальной задумке.
Дело в том, что у Антанты в роли «акккаунт-менеджеров» в обслуживаемых частях
выступают командиры артиллерийских подразделений. Командиры артвзводов находятся
в поддерживаемых ротах (а их помощники-сержанты во взводах или даже отеделениях),
командиры батарей в батальонах (полках) и так по всей вертикали до бригады
включительно. Если на поле присутствует дивизионный КП (обычно «многонациональный»
или «межнациональный», то есть коалиционный), то при нём будет артиллерийский
начальник в звании бригадира (у британцев и содружников) или бригадного генерала (у
французов).
Ключевым моментом является наличие отдельной общей радиосети артиллерии (в
которую могут включаться командиры миномётных и авиационных подразделений) и
правила «прав арткорректировщик в прямой видимости цели». При этом каждый
включённый в сеть корректировщик может вызывать огонь всех доступных батарей.
Старшие начальники выступают своего рода судьями, оценивающими его решения с точки
зрения общих тактических интересов подразделения и соединения. Существуют таблицы,
буквально на одну страничку, согласно которым определяется в каких случаях какой заявке,
отдаётся приоритет. Приоритеты отражаются в переговорных таблицах - чтобы
радиотелефонные переговоры не превращались в понятные со стороны дискуссии. В любом
случае предполагается, что максимальное количество орудий будет использоваться в
интересах решения задачи старшего начальника. Для того, чтобы этого работало, каждый
корректировщик должен хорошо ориентироваться в условных командах, нумерации
местных предметов и цветах рубежей на карте (экране).
Кроме командиров артиллерийских подразделений и их помощников,
специализированно наведением артиллерии (авиации) занимается взвод глубинной
разведки бригады, который официально предназначен только для наблюдения и должен
пользоваться оружием исключительно для самообороны.
Самый интересным местом во всей этой системе является позиционный район
артиллерийской батареи, который представляет собой царство капралов (у британцев их
называют «бомбардирами«), сержантов и лейтенантов (командиры артвзводов капитаны и
они на батарее отсутствуют). Есть, конечно, так называемый «батарейный капитан», но его
обязанности ограничиваются обеспечением физической защиты орудий и расчётов,а также
организацией подвоза боеприпасов. Командир батареи - майор, и он находится на КП
обслуживаемого (сложно сказать «придан» или «поддерживает») батальона (полка) или
роты.
Вообще отношения артиллеристов Антанты с общевойсковыми подразделениями,
частями и соединениями описываются словом support, то есть «поддержка» или
«обеспечение». Однако, если искать адекватный перевод в современном русском языке, то
это больше похоже на термин «обслуживание». То есть большую часть войны артиллерист
находится в иерархии командования общевойскового подразделения (части, соединения).
При этом он намного более интегрирован в его жизнь, чем артиллерист курильщика. С
самого нижнего уровня артиллерист замещает командира обслуживаемого подразделения
в случае отсутствия офицеров старше его званием. В роте или батальоне артиллеристу
могут подчинять бронегруппу и взвода тяжёлого оружия пехоты с целью организации
полноценного «перчения». На уровне соединения артиллеристу может быть подчинён
передовой отряд (если он действует в пределах дальности систем залпового огня),
охранение, приданная авиация, а также кроме всей артиллерии, ещё и все миномёты. То
есть всё, что касается огневого поражения может, в случае если это считается удобным,
быть централизованны м под командованием артиллерийского начальника.
Основные тактические идеи
В Великую войну (1914-191
современное оружие находилось ещё в пелёнках. Но все
современные идеи уже были - до роботов включительно. От общей новизны обе стороны
тогда немного занервничали и стали одновременно пытаться решать поставленные им
задачи обороной. А это сильно затенило найденные способы и принципы. Которые показали
(и показывают) себя в последующих войнах.
К примеру, уже тогда некоторые опытные и признанные специалисты предлагали
считать, что любые стационарные позиции, фортификационные сооружения, если они
находятся дальше ста(!) метров от противника будут уничтожаться артиллерийским огнём.
В реальности конечно даже сейчас - по прошествии более ста лет, артиллеристы не могут
стабильно обеспечить такую точность. Однако это свидетельствует о том, что принципы
работы в условиях применения высокоточного оружия были понятны.
Наибольшую известность получили конечно сформировавшиеся к 1918 году идеи
танкового прорыва фронта на всю глубину, с участием БМП и боевых машин поддержки
танков («танков-самок», «танкеток»), с расчётами «два пулемётных ствола для прикрытия
одного танка», а также отказ от длительных артподготовок с заменой их на
контрбатарейный огонь с последующим переносом на сосредоточение по важным целям
мешающим атаке, движение за огневым валом и вот это вот всё. Понятно, что это связано с
тем, что в следующую войну часть из этого выстрелило очень сильно.
Однако не менее красивы, и на самом деле не реже применялись (применяются) в
последующих войнах идеи связанные с отказом от пассивной обороны. Точнее с
признанием невозможности пассивной обороны. Тоненькая линия передовых инженерных
сооружений, охраняемая огневыми средствами, меняющими две-три позиции постоянно и
дозорами. Сзади этой линии, укреплённые насколько можно представить, разнесённые и
замаскированные опорники на обратных скатах. Опорники существуют пока они не
обнаружены. Предполагается, что основную работу сделают резервы, которые будут
отсекать охватывающие опорники щупальца противника. В то время как артиллерия будет
прятаться как можно дальше от превосходящей артиллерии противника, с возможностью
поражения накапливающегося врага не далее километра-двух (прямой видимости) перед
линией постов. И то на пределе дальности.
Артиллерия решает всё и является подлинным «королём поля боя». Не случайно её
берегут как монаршую особу. Всё, что планируется делать в бою, можно планировать,
только если артиллерия может это обеспечить. Так как пехота титулуется «королевой поля
боя» на эту тему существует некоторое количество скабрёзных шуток, однако точно
передающих суть отношений. Русские выражения - «бог войны» и «царица полей»
соответственно, не несут такого двойного смысла.
С отказом от пассивной обороны близко связана идея отказа от самостоятельной
ценности территорий. Фразы типа «пусть лучше коммуникации растянут» можно встретить
в Уставах батальонного уровня. Территория имеет ценность только как место, где может
быть позиция. Позиция, о которой известно противнику будет, вероятнее всего, уничтожена.
Вот и вся ценность территории.
В то же время есть понятие «господства (доминирования) на ничейной земле».
«Ничейная земля» или более привычно для русскоязычного уха «нейтральная полоса», это
пространство между своими и вражескими позициями. Оно возможно не только в
классической, но и в партизанской войне. В этом случае «ничейной землёй» будет
территория, которая не просматривается из опорных пунктов обоих сторон конфликта.
«Господство на ничейной земле» вовсе не предполагает её захвата. Подразумевается
агрессивное изучение этого пространства дозорами или патрулями. Дозоры должны
атаковать любого замеченного на «ничейной земле» противника, стремится к тому, чтобы
вести постоянные встречные бои (засада считается вариантом встречного боя). Таким
образом «господство» это внушение постоянного страха и беспокойства противнику,а не
административный контроль нейтральной полосы.
Конечно же, нельзя не упомянуть, в очередной раз, и идею передвижения перекатами.
Она въелась в тело и дух антантовских командиров. В зоне огня прямой наводкой она
реализуема не выше взвода. Артиллерия жёстко отучила. Однако чуть дальше - среди
артиллеристов и тыловиков она продолжает цветение. Даже миномётный взвод
обязательно использует возможность двигаться перекатами. Да ещё и по двум маршрутам.
Только дайте малейшую возможность.
Два маршрута тоже очень въевшаяся идея. Причём раскрывается во всей полноте она
не при перемещении одного подразделения в одном направлении, а нескольких в
противоположных (встречных). любой руководитель, которому доводилось организовывать
движения большого количества движущих объектов, понимает, что малейшее пересечение
потоков рождает пробки и гармошки. То есть перекрытия движения и схлопывание
дистанций.
Ну, практически любой понимает - кроме организаторов движения из транспортного
департамента города Москвы. Поэтому принято организовывать движение по двум типам
маршрутов - один в сторону противника, другой в противоположную. Вредный эффект от
перекрёстков (если их нельзя исключить) минимизируется заменой их, по возможности,
кольцевыми развязками. Естественно кольцевые развязки работают, только если съезд с
них возможен исключительно в одну сторону. И это тоже понятно почти любому
руководителю с опытом организации движения.
Важной для антантовских командиров, пусть и не настолько важной как пятьдесят-сто
лет назад, остаётся идея неприятия назначения «шверпункта» или «направления
сосредоточения основных усилий». Тем более важно обращать на это внимание, потому что
термин «направление сосредоточения основных усилий» уже прочно вошёл в уставные
документы. В отличие от немцев, которые не только смирились с наличием понятия
«шверпункт» в уставах второй половины двадцатого века, но и стали продавать его как один
суббрэндов «немецкого качества», антантовцы продолжают культивировать к нему
скептическое отношение на бытовом уровне. Считается хорошим тоном при подготовке
операции любого масштаба разработать два-три направления (маршрута) выдвижения и
сосредоточения основных сил и два-три варианта сосредоточения огня. Поэтому
назначение «направления сосредоточения основных усилий» приобретает несколько
формальный характер и фактически определяется в ходе розыгрыша или даже уже
непосредственно реализации плана.
Неприятие «шверпункта» во всех европейских военных традициях (не исключая и
советскую) было связано с нежеланием создавать впечатление того, что, те, кто будут
работать «на основных усилиях» будут делать важную работу, а остальные второстепенную,
неважную. А может даже и такую, без которой можно и обойтись. Антантовские армии,
пожалуй, только и смогли выработать, пусть и ограниченный, иммунитет к такому
восприятию этого понятия.
Допущение мысли о наличии «основных» и «второстепенных» усилий категорически
противоречит природе вооружённого противоборства, в котором все работы важные и от
«того, что в кузнице не было гвоздя» в буквальном смысле могут зависеть судьбы
государств. Поэтому Антанта поощряет равное усердие всех участников боя, а
сосредоточение усилий определяется по факту обозначившегося успеха.
Характер отношений между командирами предполагает свободное перемещение сил по
участкам соседей. Границы участка означают только то, что необходимо уведомление
«хозяина» о том, что по «его» территории предполагается перемещение. Но ни в коем случае
не являются препятствием для движения и планирования. Проведение границ и подготовка
маршрутов в основном и определяются возможностями сосредоточения усилий в любой
возможной точке района боевых действий. Это конечно же не значит «во всякой точке». Но
всё же такой подход сильно отличается от принципиальной ставки на игру шириной полос
действий подразделений. Когда «шверпункт» устраивается сужением полосы до минимума.
И количество «точек» в которых сосредотачиваться все усилия, будет принудительно
ограниченно этой полосой и смежными участками соседних.
Ещё одной идеей, с которой надо ознакомится для понимания особенностей или
построения модели антантовской тактики, является использование резерва. Как и во всём
загадочном англо-французском мире, в этом вопросе присутствует некоторое
противоречие. С одной стороны антантовцы любят использовать все силы сразу,
наваливаться максимальным числом. С другой - у них чаще чему немцев или американцев
можно найти резервы больше трети сил. Объяснение здесь как всегда простое. Самое
близкое понимание им понимание резерва - это смена утомлённых или сточившихся
подразделении'. Специализированные резервы, которые должны вступить в дело строго при
определённом варианте развития событий у них резервами не называются. И даже могут не
назначаться, а выделятся из уже задействованных частей по мере возникновения этих
определённых вариантов. большей частью в плановом порядке. Поэтому собственно
резервы могут располагаться неприлично далеко от противника - за пределами дистанции
наиболее мощных его средств поражения. А их задействование рассчитываться исходя не
только из таких параметров как выполнение действующими подразделениями задачи и
потери, но и утомление. Утомление обычно рассчитывается как 2 часа интенсивного боя -2
суток активного участия в боях - 2 недели боёв с многочасовыми перерывами.
Подразделение или соединение даже может делится условно на две или три части, которые
по очереди отдыхают и участвуют в боях. В случае трёх частей - это боевая, дозорная и
резервная. Хотя чем больше интенсивность действий, тем меньше будет резерв. Или можно
сказать и наоборот - чем выше вероятность решить дело разовым максимальным
задействованием всех наличных сил, тем интенсивней планируются действия.
